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経営健全化への取組み

Efforts for Business Management

ニシリクグループでは、ホワイト物流の推進、高品質の安定供給・コスト削減・コンプライアンス遵守など、
経営健全化に取組み、生産性の高い物流と働き方改革の実現を推進しています。
経営健全化への取組みにSDGsの各目標を盛り込み、重要課題を特定して行動しています。

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SDGsの取組み一覧

SDGs

  • 福利厚生

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    ●有休消化
    ●特別休暇
    ●慶弔休暇
    ●173時間以内労働

  • はたらきがい

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    ●教育体系の構築

  • 女性活躍を推進

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    ●働く女性の子育て支援
    ●女性管理職の積極登用(管理職全体の8%以上)

  • 業務効率化

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    ●デジタル化・システム化による業務効率向上
    ●支店・営業所の職場環境改善工事の実施

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ホワイト物流の推進

the Sustainable Logistics

深刻化が続くトラック運転者不足に対応し、国民生活や産業活動に必要な物流を安定的に確保するとともに、経済の成長に寄与する事を目的に取り組む運動です。
物流の改善に向けては、荷主企業・物流事業者等の関係者が連携して、相互に改善を提案し、協力して実現する事が大切です。
ニシリクグループでは持続可能な物流の実現に向け、「ホワイト物流」推進運動の趣旨に賛同します。

※出典元:「ホワイト物流」推進運動のご案内と参加のお願い
(国土交通省・経済産業省・農林水産省 2019年3月)
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「ホワイト物流」推進運動の目的

  • 1.

    トラック輸送の生産性の向上・物流の効率化

  • 2.

    女性や60代以上の運転者も働きやすい
    より「ホワイト」な労働環境の実現

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取組方針

Policy

  • 基本方針

    事業活動に必要な物流の持続的・安定的な確保を経営課題として認識し、生産性の高い物流と働き方改革の実現に向け、取引先や物流事業者等の関係者との相互理解と協力のもとで、物流の改善に取組みます。

  • 法令遵守への配慮

    法令違反が生じる恐れがある場合の契約内容や運送内容の見直しに適切に対応するなど、取引先の物流事業者が労働関係法令・貨物自動車運送事業関係法令を遵守できるよう、必要な配慮を行います。

  • 契約内容の明確化・遵守

    運送及び荷役、検品等の運送以外の役務に関する契約内容を明確化するとともに、取引先や物流事業者等の関係者の協力を得つつ、その遵守に努めます。

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取組宣言

Declaration

  • 取組項目
    取組内容
  • 物流の改善提案と協力
    荷待ち時間や運転者の荷役作業の削減に向けて、荷主企業と積極的に協議し、合理化に向けた提案をしていきます。
  • 幹線輸送分と集荷配送部分の分離
    拠点間輸送と個別集配輸送を分けることで、物流の効率化に努めます。
  • 高速道路の利用
    長距離輸送では積極的に高速道路を利用し、生産性の向上に努めます。
  • 運送契約の書式化の推進
    輸送契約の書面化を継続推進します。
  • 運賃と料金の別建て契約
    運送契約を締結する場合には、運送の対価と運送以外の役務等の対価を別建てで契約することを原則とします。
  • 荷役作業時の安全対策
    荷役作業を行う場合には、労働災害の発生を防止するため、安全な作業手順を明示、安全対策を講じるとともに、事故が発生した場合の損賠償責任の明確化を図ります。
  • 異常気象時等の運行の中止・中断等
    台風、豪雨、豪雪等異常気象が発生した際やその発生が見込まれる際には、無理な運行をせず、運転者の安全を優先的に確保するため、運行の中止・中断等を行います。

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